過去十年，許多中國巨無霸企業(yè)有不同的路徑，它們曾經(jīng)一度成長為世界五百強(qiáng)，或因周期變遷，或因自然演化，而從榜單上消失了。

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  據(jù)柔性線路板小編了解，在過去十年從世界500強(qiáng)名單上消失的中國企業(yè)名單，一共有57家。背后是大時(shí)代的激蕩，也有部分企業(yè)如同細(xì)胞的新陳代謝，自然地退出了榜單。一些變化很有意思。

時(shí)代長河的第一道分水嶺，是電商革命。

  2013年，以老牌零售巨頭百聯(lián)集團(tuán)為代表的舊勢力仍然強(qiáng)大，百聯(lián)集團(tuán)在當(dāng)年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)。

  而同年的線上購物節(jié)成交額為350億元，增長很快，方興未艾。傳統(tǒng)的實(shí)體銷售第一次直面電商的挑戰(zhàn)。

  充滿活力的中國商業(yè)生態(tài)，變化總是劇烈的。

  2014年，百聯(lián)集團(tuán)就從榜單上消失了，并成為了時(shí)代的一道分水嶺。2014年9月19日，阿里巴巴在紐交所正式進(jìn)行全球最大IPO。自那年以后，電商的崛起一發(fā)不可收，并進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)的各條毛細(xì)血管，深刻改變了發(fā)展面貌。

第二道分水嶺，出現(xiàn)在2016到2017年。

  據(jù)柔性線路板小編了解，2016年，供給側(cè)改革，新舊動(dòng)能開始切換，去產(chǎn)能的壓力撕開了許多企業(yè)的底褲。不過，這也充分釋放了變革的機(jī)遇。先有中國冶金科工集團(tuán)有限公司整體并入中國五礦集團(tuán)公司，后有寶鋼與武鋼合并，正式更名中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司。

  與此同時(shí)，房地產(chǎn)也在去庫存，棚改的紅利釋放更是掀起了一波高潮。

  那個(gè)時(shí)候，許老板還在狂奔。恒大瘋狂拿地，從三四線城市一路向一二線城市包圍，直至占領(lǐng)它。

  2017年，正威集團(tuán)創(chuàng)始人王文銀題贈(zèng)許家?。?/p>

  “非常之人，行非常之事，建非常之功”。

  許老板則十分客氣地回贈(zèng)了一個(gè)包裝精美的“恒大足球”。

  當(dāng)時(shí)在場的所有人都沒能想到，五年后許老板手里只剩下了圓滾滾的足球，而王文銀手里的正威集團(tuán)，已經(jīng)擴(kuò)張為中國前三大民企。

而在國內(nèi)煤老板和房企老板還在進(jìn)行歷史性易位的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一次走入了全球視野。

  在2017年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，阿里巴巴、騰訊首次上榜，加上前一年首次上榜的京東集團(tuán)，在全球6家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大公司中，中國和美國各占一半。

02 第三道分水嶺，是疫情這三年。

這些年，退出世界500強(qiáng)的中國企業(yè)數(shù)量達(dá)到了歷史高峰，每年都是10家。

2020年，退出的關(guān)鍵詞是“能源”。

在當(dāng)年退出的10家企業(yè)中，除了華夏保險(xiǎn)外，其余9家均為能源相關(guān)企業(yè)，甚至有7家都跟煤炭相關(guān)。

當(dāng)年，河南一家大型煤炭國企毫無預(yù)兆暴雷，引發(fā)了中國信用債市場的一次巨震。

煤炭國企暴雷背后的大環(huán)境，是2020年持續(xù)下行、跌至2016年來低點(diǎn)的煤炭價(jià)格。當(dāng)年煤炭行業(yè)發(fā)債的，半年利潤同比下跌了24%。

再疊加供給側(cè)改革和環(huán)保壓力，許多煤炭企業(yè)的帳上都是一言難盡。

當(dāng)然，這些巨頭估計(jì)都沒有預(yù)料到，兩年后的今天，世界會陷入一場能源危機(jī)，對傳統(tǒng)能源的需求急劇逆轉(zhuǎn)，曾經(jīng)關(guān)閉的礦場再度運(yùn)作，煤炭價(jià)格水漲船高。

03 房地產(chǎn)，自然是2021年的退榜關(guān)鍵詞。

  中國恒大、融創(chuàng)中國和華潤置地三家中國房地產(chǎn)企業(yè)退出了當(dāng)年的世界500強(qiáng)名單。中國恒大曾連續(xù)6年在榜，最高爬到了152名，而融創(chuàng)和華潤置地，則是曇花一現(xiàn)，剛上榜的第二年就消失了。

  在更為聚焦的中國企業(yè)500強(qiáng)名單上，房企的離開更為劇烈。在當(dāng)年的名單上，足足有18家房地產(chǎn)企業(yè)退出。

  前段日子，曾經(jīng)喊出“活下去”的萬科郁亮表示，市場已經(jīng)筑底，但恢復(fù)是一個(gè)緩慢、溫和的過程。

  可是，有些企業(yè)是活下來了，有些企業(yè)只是掉出了榜單，而有些企業(yè)卻直接隱入了塵煙。

  過去這十年，是中國經(jīng)濟(jì)換擋升級的十年，舊動(dòng)能在式微，新動(dòng)能在醞釀，在普通人難以感知到的時(shí)刻里，科技在持續(xù)躍遷，產(chǎn)業(yè)在急速迭代。

  據(jù)柔性線路板小編了解，煤炭企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融服務(wù)企業(yè)……每一次環(huán)境的變換都會誕生新的傳奇。